9 din 10 manageri din România nu solicită feedback de la oamenii din echipă.

Nu, nu este părerea oamenilor despre managerii lor, ci rezultatele unei analize pe care noi, cei de la Trend, am făcut-o în urma evaluării a peste 2300 de manageri din România, timp de 10 ani.

Adică mai toți oamenii care ar trebui să aibă grijă de alți oameni sunt pregătiți să vorbească, însă nu sunt deloc pregătiți să asculte.

Rolul de manager nu este despre manager. Este despre echipă. Este despre a-i face pe ceilalți să performeze mai bine. Este despre motivarea celorlalți. Este despre facilitarea rezultatelor comune.

Cum poți să-i ajuți pe alții, dacă tu nu ești deloc curios să afli despre ei? Dacă tu nu știi despre abilitățile, provocările, visurile și fricile oamenilor de care răspunzi?

Oricât de inteligent, învățat și abil ai fi, ai un singur creier. Limitat. Nu e mai logic să accesezi toate creierele din echipa ta, în loc să pui toată presiunea pe creierul tău?

Cu toții știm să vorbim. Cu sau fără sens.

Doar puțini oameni știu însă să asculte.

Fii unul dintre ei.

Hai să schimbăm felul în care conducem oameni. Cum ar fi să facem din ascultare o superputere accesibilă tuturor?