- Altman: Un bun lider trebuie să spună „nu” frecvent pentru a evita risipirea resurselor.
- Concentrarea pe obiective este crucială pentru succes și pentru a maximiza impactul.
- Altman: Prioritizează proiectele cu impact real și strategic care aduc valoare firmei.
- Fondatorii joacă un rol cheie în setarea priorităților și influențează focusul echipei.
Sam Altman îți dă sfaturi de leadership. Pune accent pe focus și disciplină. Consideră că succesul vine din prioritizarea lucrurilor importante și din a spune „nu” celorlalte. Altman aplică aceste principii pentru a ghida OpenAI spre obiective clare și realizabile.
Ce sfaturi ne dă Sam Altman?
CEO-ul OpenAI subliniază importanța concentrării și a disciplinei în conducerea unei companii. E o abordare similară cu filozofiile lui Steve Jobs și Warren Buffett. Un aspect central al leadershipului, potrivit lui Altman, este arta de a spune „nu”.
Aceasta este o abilitate pe care Jobs a considerat-o crucială, declarând că „focusing is about saying no”, iar Buffett a întărit ideea spunând că diferența dintre oamenii de succes și cei care au ajuns la ultimul nivel de succes este frecvența cu care refuză noi oportunități: „Really successful people say no to almost everything.”
Altman consideră că fondatorul unei companii joacă un rol esențial în setarea priorităților: Stabilește direcția asupra căreia întreaga echipă se concentrează. Aceasta presupune o disciplină riguroasă și evitarea obiectivelor nerealiste, o strategie pe care Altman o aplică și la OpenAI.
Echipa sa încearcă să se țină departe de „visuri fantastice” și se concentrează pe ceea ce aduce valoare concretă utilizatorilor. Această abordare de leadership este reflectată și în alegerile strategice recente ale OpenAI.
Deși lista proiectelor la care compania a spus „da” a crescut, acestea sunt selectate cu atenție, incluzând funcții precum căutarea în timp real, un instrument de AI text-video numit Sora și Advanced Voice Mode. Practic e un echilibrul dintre concentrare și extindere strategică.